Consultoría

¿A quién va dirigido?

Ingredientes alimentarios y empresas alimentarias B2B de todos los tamaños.

Es el formato ideal para las empresas que desean profundizar en toda una categoría de productos y definir un plan de acción claro.

Qué incluye:

• 3 días de recogida de información: de mercado e interna (financiera y relativa a los productos)
• 1 día de reuniones individuales con personas clave de la empresa (8 reuniones)
• Entrevistas con clientes (opcionales pero recomendadas)
• 2 días de sesiones de pruebas con productos.
• 3 talleres estratégicos de media jornada
• 1 sesion de consolidación y definicion de acciones.

Nota: Todo este proceso se lleva a cabo mano a mano con su equipo para garantizar la alineación y la propiedad compartida.

Lo que te llevarás🦒

• Informe de categorías con tendencias de mercado, datos internos y análisis de la gama de productos.
• Resumen de la entrevistas con personas clave.
• Comentarios de los clientes.
• Herramientas visuales para orientar las decisiones de la gama de productos.
• Innovación e ideas de renovación.
• Orientación sobre posicionamiento y mensajes clave de comunicación.
• Plan de acción, hoja de ruta con medidas a corto y largo plazo

Hablemos

¿A quién va dirigido?

Empresas de alimentación B2B de todos los tamaños .

Es ideal para las empresas que desean una visión experta de su cartera sin una gran inversión de tiempo.

Qué incluye:

• 1-2 días de revisión de datos internos y de mercado (cuestionario para rellenar)
• ½ día de reuniones con las personas clave de la empresa(4 reuniones).
• 1 día de taller estratégico para debatir las conclusiones y definir los próximos pasos.
• 1 sesion de consolidación y definicion de acciones.

Nota: Todo este proceso se lleva a cabo mano a mano con su equipo para garantizar la alineación y la propiedad compartida.

Lo que te llevarás🦒

• Lo más destacado de la cartera - Visión general de los puntos fuertes y las carencias

• Recomendaciones estratégicas - Acciones de mejora inmediatas para productos, segmentos y mercados

• Próximos pasos - Un plan claro y factible para avanzar

Hablemos

¿A quién va dirigido?

Empresas B2B de alimentación, de todos los tamaños, que quieren mejorar su proceso de innovación y lanzar nuevos productos con impacto.

Perfecto para equipos que se sienten estancados o que necesitan un empujón creativo. Está diseñado para desbloquear nuevas oportunidades y convertir la innovación en acción de forma rápida y colaborativa.

Qué incluye:

• 2 días de revisión de la gama actual de productos con una lente de innovación.
• 1 día de análisis de las tendencias del mercado e identificación de oportunidades
• 1 día taller de innovación con productos.
• 1 día de selección de proyectos de innovación basados en el impacto y la viabilidad y desarrollo de la hoja de ruta.
• (Opcional) confirmar las innovaciónes seleccionadas con los clientes clave.

Nota: Trabajamos contigo y con tu equipo para alinear objetivos y asegurar el compromiso de todos.

Lo que te llevarás🦒

• 3 conceptos de producto de gran potencial, incluida la propuesta de valor y los mensajes clave.
• Plan de negocio con pasos claros para el lanzamiento al mercado.
• Hoja de ruta de I+D con hitos y prioridades.

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