¡Profesores invitados en el Executive MBA Food & Agribusiness! 🚀
Centrándose en el dominio de la cadena de suministro y en la dinámica de equipo, los participantes exploraron cómo funcionan las cadenas de suministro bajo presión y cómo se toman las decisiones estratégicas entre actores interconectados.
De los modelos de toma de decisiones con criterios múltiples a la Evaluación del Ciclo de Vida como herramienta estratégica, los debates pasaron rápidamente de los marcos a los dilemas organizativos reales. ¿Cómo sopesar la sostenibilidad y el coste? ¿Cómo reconfiguran las estrategias sectoriales las perturbaciones mundiales? ¿Cuándo se convierte el ACV en algo más que un ejercicio de elaboración de informes?
Partiendo de las bases del Módulo 1, la cohorte se adentra ahora en el pensamiento sistémico aplicado y la toma de decisiones en colaboración.
El liderazgo en el sector de la alimentación y la agroindustria rara vez se basa en una única métrica. Se trata de comprender las interdependencias, hacer concesiones informadas y alinear a los equipos en toda la cadena de valor. Más información a medida que avance el módulo.
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