Nous aidons les entreprises du secteur agroalimentaire à faire les bons choix en matière de produits afin de développer leur activité.
Nous ne proposons pas de services de conseil complexes et interminables sur les gammes de produits. Au contraire, nous combinons plus de 25 ans d’expérience dans le secteur agroalimentaire, des réseaux solides, de la créativité, des tableaux de bord intelligents, des logiciels conviviaux et une vision d’ensemble pour vous offrir un accompagnement rapide et clair.
Nous avons travaillé au sein de grandes marques alimentaires mondiales telles que Unilever, Douwe Egberts, Puratos, Dawn Foods, PepsiCo, Mars, Zeelandia, La Lorraine et Gourmand Pastries.
Nous avons mené plus de 100 projets liés à la gestion de portefeuille de produits et à l'innovation en Europe, en Amérique du Nord et en Amérique du Sud, et nous avons vécu dans sept pays : les États-Unis, le Canada, le Chili, l'Allemagne, les Pays-Bas, la Belgique et l'Espagne.
Nous connaissons ce marché sur le bout des doigts. Nous vous aidons à identifier ce qui compte vraiment, à prendre des décisions éclairées et à vous développer, sans coûts élevés ni longs délais d'attente.
À l'image d'une girafe, je garde une vision globale tout en gardant les pieds sur terre. J'aide les entreprises du secteur agroalimentaire à transformer leur stratégie en actions concrètes et efficaces, en m'appuyant sur des années d'expérience pratique dans les domaines du B2B et du B2C. J'aime que les choses soient claires, simples et axées sur les résultats.
Ma force, c'est de simplifier ce qui est complexe. J'adore imaginer de nouvelles façons de rendre le chemin à suivre plus facile, plus concret et plus clair, car c'est le meilleur moyen de comprendre ce qui compte vraiment.
J'apporte mon énergie, ma créativité et mon esprit pratique pour aider les équipes à avancer rapidement et à créer une réelle valeur ajoutée. Et oui, je suis une grande passionnée de cuisine et de nature, et une grande fan de girafes !
Je rends les aspects techniques faciles à comprendre. Fort d’une solide expérience en R&D et en développement de produits, j’aide les équipes à améliorer la qualité, à lancer de nouveaux produits et à se développer. Je fais le lien entre le savoir-faire technique et la vision d’ensemble, afin que tout le monde soit sur la même longueur d’onde.
Tous les fondateurs de l'entreprise aiment la nature et les animaux ; nous savions donc que notre nom devait en évoquer au moins un.
Vigilante, clairvoyante et résiliente, la girafe incarne parfaitement l'essence même de la stratégie : la vigilance, la vision à long terme et l'orientation vers l'avenir.
Le choix de la girafe n'était pas seulement une décision stratégique pour l'image de marque : c'est devenu un état d'esprit : toujours curieux, toujours prêt à viser plus haut.
Nous avons parrainé deux girafes et 2% des bénéfices de l'entreprise sont reversés à l' Fondation pour la conservation des girafes.
A permis d'enregistrer une croissance à deux chiffres du chiffre d'affaires dans plusieurs pays grâce à l'élaboration d'un plan mondial clair et à l'adaptation des produits aux marchés locaux.
J'ai contribué à organiser et à présenter une gamme claire de produits de boulangerie afin de mieux répondre aux besoins des clients.
Réduction de la gamme de produits de 81 TP3T, lancement de 9 nouveaux produits, création d'une marque européenne forte à partir de six marques locales, et contribution à l'augmentation des bénéfices de 201 TP3T, ce qui a permis la construction d'une nouvelle usine.
A conseillé sur la manière de pénétrer le marché de la boulangerie avec un ingrédient alimentaire novateur.
Ils ont défini une stratégie ciblée visant à développer leur activité aux États-Unis de manière rentable
Nous avons actualisé et simplifié une vaste gamme de produits afin de faciliter leur commercialisation et de soutenir la croissance.